人生不在于匆忙，但要让生命欢快地流动起来，向着一个预定的方向。水静静地流动，每时每刻都在前进，不在原地停留。或快或慢，或急或缓，都不重要，只要处于流动中，终有一天会流归大海。富有的人生也是如此，不需要一日千里，只需要每日不停地流着……
生命的流动，人生的超越，有三个条件：
第一，努力工作，比多数人更加努力。在一个特定的时间里，智力、技能、资源等因素对成败胜负的影响很大，但在漫长的人生旅途中，这些都将变得不再重要。为什么呢？跟你处于同一阶层的人，智力、技能等方面必然跟你不相上下，更何况，许多的工作是小学、初中水平的人都可以做的，即使那些看似高难度的工作，其中的大部分也可以让初中生来做。于是，最后的胜出，变得如此简单：拼时间。每天工作四小时的人，一定拼不过每天工作八小时的人；每天工作八小时的人，一定拼不过每天工作十二小时的人。不信你去翻翻那些大富豪的发家史，哪一个在创业初期和中期，不是每周工作七天、每天工作十二小时以上？
勤劳从来是成功的最大资本，古今中外概莫能外。
考虑工作时间，还要考虑单位时间里投入的劳动量，有的人用手工作，有的人手脚并用，有的人还要用到大脑，投入的劳动量不一样，产出自然不一样，投入越大，产出越大，这是一个很简单的道理。
第二，身体健康，具有过人的精力。在生涯竞争中，拼到最后，只是拼时间；而归根结底，还是拼身体。有的人可以每天工作十二小时，有的人一天只能工作八小时，还要打上几分折扣，工作节奏不能太快。这一切往往取决于各人的身体状况。有的人比较懒，可能只是假象，真实原因是身体跟不上。
打个比方，西方许多优秀公司流行"走动式管理"，从部门主管到最高领导人，经常在生产一线走动，不仅可以随时了解基层的作业情况，还可以跟基层员工保持亲密感，有利于提高员工士气。此法简单易行，一学就会；效果明显，一用就灵，但它为什么不能在中国企业流行呢？一个重要因素是中国企业的领导者和管理者身体素质没有那么好。西方还有许多优秀的管理经验，中国企业不是学不会，而是用不了，主要问题就出在身体素质上，差距也就这样产生了。
第三，亲自担当。企业家华莱斯·伍托斯说："你的钱包不会成为幸运之袋，自己不出力还总想让它鼓鼓的是不可能的。"许多人以为致富的捷径是用人之智、用人之力，没错，领导者确实应该用人和授权，但授权绝不是为了图轻松。权力可以授予，但责任无法授予，无论谁出了错，最后的结果总归要你自己承担，别人不能代替你破产，就像不能代替你吃饭一样。所以，你每用一人，肩上便多了一份责任；用人越多，压力越大。心理承受力太弱的人，根本不能用人。 |
